“高端裝備制造，往大了說(shuō)，象征著一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，涉及到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和國(guó)防安全；往小里講，關(guān)系到很多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的生存和發(fā)展?！比涨?，全國(guó)人大代表、奇瑞重工股份有限公司總經(jīng)理王金富接受《中國(guó)工業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，近十年來(lái)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，中國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的裝備制造大國(guó)，但還不是裝備制造強(qiáng)國(guó)；而要實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng)”的夢(mèng)想，必須通過(guò)提高自主創(chuàng)新能力、正確運(yùn)用海外并購(gòu)等方式加快培育和推進(jìn)我國(guó)自主高端裝備制造業(yè)發(fā)展。

高端裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)提供高端技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，具有技術(shù)意義大、附加值高、成長(zhǎng)空間大、帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)，是裝備制造業(yè)的高端環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，其發(fā)展水平是衡量國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。王金富告訴記者：“在鑒定一個(gè)國(guó)家的機(jī)械工業(yè)是否強(qiáng)大時(shí)，人們都比較在乎幾個(gè)方面的表現(xiàn)———是否掌握了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是否具備較強(qiáng)的重大裝備技術(shù)能力，是否具有較高的高端裝備占有率，其主流技術(shù)裝備品種質(zhì)量是否處于世界領(lǐng)先地位。實(shí)際上，就是要看高端裝備制造業(yè)發(fā)展得如何?！?/p>

“近年來(lái)，在國(guó)家大力拉動(dòng)內(nèi)需和多項(xiàng)鼓勵(lì)政策的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。”王金富表示：“但是，中國(guó)自主品牌制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)，中低端產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，很多產(chǎn)業(yè)的高端環(huán)節(jié)都被外資品牌牢牢掌控；同時(shí)，在關(guān)鍵零部件和核心技術(shù)方面，長(zhǎng)期以來(lái)一直被外資品牌‘卡著脖子’?！?/p>

王金富認(rèn)為，過(guò)去幾年中，在國(guó)家的高度重視與支持鼓勵(lì)下，很多企業(yè)都對(duì)發(fā)展高端裝備業(yè)寄予了較高的熱情，無(wú)論是在主機(jī)層面還是在零部件上，都有了明顯的進(jìn)步；但是，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，即我國(guó)的機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)大，對(duì)自主高端裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，我們還面臨諸多的挑戰(zhàn)。

“隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)化初期的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)期即將過(guò)去。去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)機(jī)械工業(yè)需求增長(zhǎng)呈現(xiàn)出放緩趨勢(shì)，這是我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程深化的必然結(jié)果。隨著各行各業(yè)更追求科學(xué)發(fā)展，對(duì)裝備水平、質(zhì)量的要求將越來(lái)越高?！蓖踅鸶徽f(shuō)：“與此同時(shí)，相對(duì)于國(guó)際上低迷的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)比較強(qiáng)勁，這就使發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)加大了與我國(guó)企業(yè)爭(zhēng)搶高端裝備市場(chǎng)的力度。自主高端裝備制造業(yè)賴以成長(zhǎng)的市場(chǎng)，正面臨國(guó)外廠商更為激烈的擠占?！?/p>

王金富表示，在新的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)面前，自主高端裝備制造企業(yè)要堅(jiān)定信心，繼續(xù)加強(qiáng)在技術(shù)提升、品質(zhì)優(yōu)化方面的努力，持續(xù)打造中國(guó)自己的高端裝備制造品牌。同時(shí)他也希望，國(guó)家能為尚在發(fā)展初期的自主高端裝備制造業(yè)提供更多的鼓勵(lì)、支持與幫助，將打造自主高端裝備制造業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，使它們?cè)谂c外資品牌的較量中獲得更多的生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。

海外并購(gòu)是自主品牌做大做強(qiáng)的有效途徑

針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)非常熱衷的海外并購(gòu)事件，王金富認(rèn)為，中國(guó)的自主品牌應(yīng)實(shí)施雙自主戰(zhàn)略（自主創(chuàng)新，自主品牌），以并購(gòu)整合為手段，以自主創(chuàng)新為核心，打造一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。

“海外并購(gòu)不是惟一的一條途徑，但卻是非常有效的途徑之一?！蓖踅鸶徽J(rèn)為面對(duì)與跨國(guó)企業(yè)的差距，走出去進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，獲得海外的成熟技術(shù)、更為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，甚至是技術(shù)以及高管人才，可以對(duì)國(guó)內(nèi)自主品牌進(jìn)行有效的資源輸入，加快追趕全球品牌的步伐。

“如果有合適的海外收購(gòu)目標(biāo)，并且被收購(gòu)目標(biāo)與企業(yè)自身發(fā)展有著較高的戰(zhàn)略匹配度，那么自主品牌就應(yīng)該進(jìn)行嘗試海外并購(gòu)。”王金富說(shuō)，“通過(guò)海外并購(gòu)獲得成熟的品牌和技術(shù)，可以讓自主品牌在短期內(nèi)生產(chǎn)可信度較高的產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品和品牌形象的提升。當(dāng)然，也不能放棄在核心技術(shù)方面的持續(xù)投入以維持企業(yè)中長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。”

“一直以來(lái)，我都認(rèn)為通過(guò)并購(gòu)、重組等多種不同的擴(kuò)張途徑盤活或放大國(guó)內(nèi)外存量資源，可以實(shí)現(xiàn)投入少、見(jiàn)效快、補(bǔ)短板、強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)的目的?！蓖踅鸶徽J(rèn)為在把握好形勢(shì)的前提下中國(guó)企業(yè)可以努力走出去，充分發(fā)揮企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)進(jìn)行海外并購(gòu)。

不過(guò)，對(duì)于海外并購(gòu)過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，王金富認(rèn)為企業(yè)也不能大意。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于一些國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的企業(yè)來(lái)說(shuō)，聘請(qǐng)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種方式和手段預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)顯得十分重要。另外任何企業(yè)的海外并購(gòu)都要符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，最好能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

“在并購(gòu)成功之后要注意對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)整合，通過(guò)有形與無(wú)形價(jià)值鏈的有效整合，快速形成良性互動(dòng)，應(yīng)避免出現(xiàn)‘父與子’的傲慢偏見(jiàn)，以免讓對(duì)方員工產(chǎn)生抵觸情緒，應(yīng)該秉承學(xué)習(xí)交流的心態(tài)，達(dá)到文化上的融合，只有這樣才可能發(fā)揮出最大的協(xié)同效應(yīng)?！蓖踅鸶桓嬖V記者。

自主創(chuàng)新能力比賺錢更重要

同時(shí)，王金富認(rèn)為，機(jī)械裝備和汽車行業(yè)通過(guò)對(duì)外合資合作，提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)放在比賺錢更加優(yōu)先的位置考慮。

王金富說(shuō)：“在全球經(jīng)濟(jì)一體化路徑日益清晰、歐債危機(jī)蔓延、美國(guó)復(fù)蘇乏力、中國(guó)企業(yè)日益發(fā)展壯大的背景下，中國(guó)機(jī)械裝備與汽車企業(yè)的海外合作，現(xiàn)在正面臨非常好的機(jī)會(huì)。”

他認(rèn)為，某些領(lǐng)域曾經(jīng)是小學(xué)生的中國(guó)企業(yè)，在并購(gòu)了有輝煌歷史的世界領(lǐng)先企業(yè)之后，雖然企業(yè)規(guī)模得以急劇擴(kuò)張，利潤(rùn)水平也大幅度提高，品牌知名度也相應(yīng)提升。但是，并購(gòu)后的汽車企業(yè)，跟頂級(jí)巨頭仍然相距甚遠(yuǎn)?！爸荒苷f(shuō)，并購(gòu)與對(duì)外合作是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的大馬力助推器。”王金富表示，“但是，現(xiàn)在，我們更應(yīng)該思考的是，如何通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等外延擴(kuò)張手段，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵快速提升?！?/p>

王金富提出：中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)外合資合作，吸收世界各國(guó)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)先進(jìn)的理念技術(shù)，研究并引進(jìn)被并購(gòu)領(lǐng)先企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理方法，提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，以自主創(chuàng)新、自主研發(fā)為核心，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)水平的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變，致力于成為具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的經(jīng)營(yíng)主體。

同時(shí)，王金富呼吁國(guó)家應(yīng)全力支持中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)，提供技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與升級(jí)的公共平臺(tái)，例如在高端裝備制造業(yè)，國(guó)家可以考慮設(shè)立專項(xiàng)資金，支持龍頭企業(yè)并購(gòu)與整合液壓電控、變速箱和發(fā)動(dòng)機(jī)等核心技術(shù)資源；支持自主品牌龍頭企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂；促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購(gòu)和投資合作，深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平；在政府采購(gòu)中，重點(diǎn)向自主品牌產(chǎn)品傾斜等。