首先，行業(yè)龍頭帶舉措用不強。五金工具產(chǎn)業(yè)，開拓工具龍頭主干企業(yè)在本國外市場技巧、產(chǎn)業(yè)總體競爭力等長處不分明；

其二，技巧創(chuàng)新才能偏弱，五金工具產(chǎn)業(yè)辨別僅有杭州、建德市級技巧（開發(fā)）重心1家和3家；

其三，市場構(gòu)造過于單一。五金工具重要業(yè)務(wù)來自外貿(mào)訂單，出口依存渡過高，在國際金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機影響下，這些企業(yè)出口市場急劇萎縮，對生活開展已組成嚴(yán)重要挾；

其四，品牌建立絕對滯后。五金工具大局部企業(yè)靠貼牌消費，短少著名度和中心競爭力。

其五，公共平臺效勞匱乏。即使有五金工具行業(yè)協(xié)會，但行業(yè)自律仍較困難，行業(yè)協(xié)會發(fā)揚的重心作用仍有困難。