金秋十月，西林鋼鐵集團作為黑龍江省國資委樹立的改制試點樣板又迎喜訊，西鋼集團的Ⅲ級螺紋鋼產品制造水平得到冶金行業(yè)最高權威機構的認可，目前西鋼已實現(xiàn)年實際產鋼500萬噸規(guī)模，具備年產350萬噸水泥的能力，西鋼改制后，工業(yè)企業(yè)強勢崛起，氣象一新，無愧“龍江鋼鐵的脊梁”榮譽稱號。

西鋼是始建于1966年的國有企業(yè)，位于黑龍江省伊春市西林區(qū)，被稱作中國最北的鋼鐵企業(yè)。經過40多年建設發(fā)展，西鋼由建廠初期年產能生鐵10萬噸、鋼8萬噸、鋼材6萬噸達到現(xiàn)在年產鋼200萬噸規(guī)模，實際鋼產量占黑龍江省產鋼總量的70％以上。

計劃經濟時代，西鋼在董事長苗青遠的帶領下以其輝煌的業(yè)績?yōu)閲医洕ㄔO做出了貢獻，冶金行業(yè)當之無愧的鋼鐵英雄。尤其是上世紀80年代末，西鋼進入了顛峰時期。然而，自從改革開放以來，進入市場經濟后，早已經習慣了計劃經濟運行模式的西鋼開始顯得有些不知所措，先是徘徊觀望了幾年，后來自愿進入市場經濟的大潮之中尋求突破，然而，已經錯失良機的西鋼面對著不可勝數噸積壓在倉庫內的滯銷產品陷入一片迷茫之中，不得不尋求與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌的管理模式。而此時，國有企業(yè)積聚多年的問題也開始顯現(xiàn)，企業(yè)迅速陷入止步不前的狀態(tài)。

黨的十六大提出，支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調整和改造。2003年，黑龍江省委、省政府搶抓國家實施東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略機遇，積極響應黨的號召，果斷決定以國有企業(yè)產權制度改革作為老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略突破口。與此同時，西鋼集團因其改制的迫切性被省政府列為10戶重點改制國有企業(yè)之一。

國有企業(yè)改革是一場深刻革命，同時也是一項臨時而艱巨的任務。如何進一步深化改革，妥善解決好深層次矛盾和問題，不只要有克難攻堅的勇氣和決心，更要有將思路變成措施、目標變成現(xiàn)實的能力和水平。

考慮到西鋼是一家有40多年歷史的老國有企業(yè)，歷史包袱繁重，但其所從事的鋼鐵產業(yè)仍然是關系國家節(jié)能命運的資金密集型行業(yè)重要冶金產業(yè)，國有資本還不能完全退出，同時該公司有一個好的管理團隊，有必要吸納其參股，形成新的利益機制。經過省領導以及西鋼高層領導的深思熟慮，決定采取新興產業(yè)領域固有資本主動進入，實現(xiàn)戰(zhàn)略控股。

2010年是西鋼改制的第五年，改制后的西鋼堅持以市場為導向,憑著民營企業(yè)靈活的機制，靠超前挺進鋼鐵行業(yè)和領先一步構建鋼鐵網絡和服務體系的戰(zhàn)略性行動贏得了率先行動者優(yōu)勢”各項指標上揚，西鋼改制取得了驕人效果。