為進(jìn)一步推進(jìn)群眾性的改革創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，自4月份起，八環(huán)公司合理化建議征集活動(dòng)又出新招。在原先自愿參與、每周評(píng)審、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，每月評(píng)選一名創(chuàng)新之星和若干優(yōu)秀提案，增加了合理化建議的獎(jiǎng)項(xiàng)。并專門在宣傳欄設(shè)立了光榮榜，對(duì)獲得創(chuàng)新之星和優(yōu)秀提案的員工名上榜，對(duì)改善事例圖片張貼宣傳。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月份共收到員工提案62條，其中采納為44條，采納率為70.9％。首次上榜的兩份優(yōu)秀提案均選自生產(chǎn)一線，項(xiàng)目雖小，但員工能從自身的工作崗位上找問題點(diǎn)并進(jìn)行改善，很有實(shí)際效果。首名“創(chuàng)新之星”獲得者李向奇，3月份共提了2.5條建議，經(jīng)評(píng)審組評(píng)審，全部采納。

據(jù)了解，八環(huán)軸承公司自建廠以來都非常重視合理化建議征集活動(dòng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)戴學(xué)利經(jīng)常過問征集情況，八環(huán)總經(jīng)理陳振林則每次親自參與提案評(píng)審工作。今年以來，為了進(jìn)一步提高員工自主改善能力，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善和提高效益，公司一方面要求管理部門開展對(duì)員工自主改善能力方面的培訓(xùn)，組織各類活動(dòng)提高員工改善興趣。

同時(shí)從4月份開始每月評(píng)選一名創(chuàng)新之星和若干優(yōu)秀提案。為了進(jìn)一步改善提案采納后的實(shí)施效果，評(píng)審組對(duì)部分需其他部門實(shí)施的提案，評(píng)審時(shí)也一并考慮了實(shí)施部門的獎(jiǎng)勵(lì)金額，促使提案能得以有效實(shí)施。此舉實(shí)行以來，員工參與合理化建議的積極性得到提高。